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發(fā)展高科技 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

科技讓駕考更美好

嘻哈學車董事長兼CEO張全雷:學車APP在駕考改革中的作用

點擊:992883次 發(fā)布日期:2016-03-01

摘要:互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的一切,也改變了人們生活的方方面面。以往,我們學車需要去駕校報名,駕校安排教練員、教學車輛,現(xiàn)在只要我們拿起我們的智能手機,運用網(wǎng)上智能學車軟件,就可以輕輕松松的報名,再點擊預約學車。日前,記者專門采訪了開發(fā)這款學車軟件的董事長兼CEO張全雷,多層次多角度的剖析互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)駕培駕考的影響。

  給自己打分—“85分”

  張全雷給嘻哈學車試運行的表現(xiàn)打了85分,在他看來,這一段時間嘻哈學車犯了太多錯,也試了太多錯。但整體還是走過來了。在采訪中,學經(jīng)濟出身的張全雷一直在講商業(yè)模式,嘻哈學車是市場牽引走的,而并不是技術推動走的。他把駕??闯少u家,把學車人看成買家,而在線學車正是在做一個類似支付寶的平臺生意,而未來嘻哈也將由此展開涉足更多相關領域。

  而說到試錯,記者問到了前一陣嘻哈與平面媒體的廣告合作。張全雷說,那也是一次試錯,但合作金額沒有市場上所說的達億人民幣那么邪乎,事實證明,線下的平面廣告并不能帶來真正的宣傳效果。要知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品牌已經(jīng)退其次了,主要的特征是參與度。所以嘻哈學車走互聯(lián)網(wǎng)“嘻哈學車”宣傳才是對的路。

  總的看來,他認為,從立項到現(xiàn)在“驚喜”太多、市場變化太快,國家政策來的也太及時;如果重來一次,嘻哈學車不會走到現(xiàn)在...

  怎么看待對手—“群雄逐鹿才剛開始”

  談到對手,張全雷笑稱,終于敢說其它學車軟件了,2個月之前嘻哈把其它學車APP看成強大的競爭對手,如今,嘻哈學車APP在全國已經(jīng)名聲大噪,進入了學車軟件第一梯隊。記者問:是不是需要融資,來給嘻哈學車燒錢?張全雷說:“其實嘻哈一直在燒錢,也有幾家大的風投來談過,但是嘻哈現(xiàn)在也有自己的造錢功能,目前這個階段不需要”。張全雷對此也承認,線下推廣真的很重要。對于線下產(chǎn)品,我與線上產(chǎn)品一樣的看重,畢竟我們就是做線下產(chǎn)品起家的,線下產(chǎn)品要做好,更有互聯(lián)網(wǎng)的味道。

  怎么看待行業(yè)—“相當不容易”

  聊到這個行業(yè),張全雷則脫口而出一組排比:固化思維、利益藩籬、競爭激烈、局面復雜、時間倉促。當然,說市場的同時,這五點也是當下嘻哈要面對的。

  固化思維,很多人經(jīng)營駕校大半輩子了,一直都是現(xiàn)有的思維模式在經(jīng)營著,現(xiàn)在突然間要用互聯(lián)網(wǎng)思維去想、去做、去賺錢,首先是接受不了,再就是排斥;學車軟件需要花很多的力氣去給這些校長們“洗腦”,即使現(xiàn)在國家政策已經(jīng)“明朗”了。

  利益藩籬要打開是非常難的事情,總理說過“觸動利益比觸動靈魂還難”。其實現(xiàn)在已經(jīng)有一部分人在用互聯(lián)網(wǎng)預約考駕照了,但是主管部門是“陽奉陰違”的,背后做了很多的屏障,更不愿意去宣傳“自學自考”,只有打破了這些利益鏈自由化的學車才可以真正的到來,互聯(lián)網(wǎng)學車才可以沒有阻力。

  競爭激烈,張全雷并不認為在線學車市場更像團購,在他看來,團購是一個進入門檻很低的市場,如果現(xiàn)在做也能做。但在線學車不是,燒錢+線上+政策給這個行業(yè)奠定了相對較高的門檻,即便是巨頭也不可能輕易的入場,只有像我們國華光電這樣的企業(yè)一直在做這個行業(yè),非常了解這個行業(yè)才會去做。而即使在這樣的情況下,市場競爭仍然激烈,記者得知,市面上已經(jīng)有許多各行各業(yè)進入了這個行業(yè),我看了他們做的產(chǎn)品,要么是純互聯(lián)網(wǎng)化,要么就是加互聯(lián)網(wǎng),根本沒有互聯(lián)網(wǎng)加的概念在里面。盡管如此,他們也會在局部地區(qū)和嘻哈學車競爭一段時間的。

  局面復雜,資本、傳統(tǒng)、對手都是影響在線學車行業(yè)的因素,而作為一個本地化屬性較強的行業(yè),每拓展一個城市就面臨著一種新的地方“政策”和線下環(huán)境。張全雷說,雖然已過了線下推廣高峰,但嘻哈仍然保留了一直接近100人的線下團隊分布在全國各地,未來的目標是進入國內(nèi)絕大部分城市。

  時間短促,正如上文所說,對于這一行業(yè)的變化張全雷只能用太多“阻力”來形容。政策的更迭、對手的更迭、乃至是自身團隊的更迭,以及模式的更迭,速度都遠遠超出了想象,但未來應該會“減速”下來。

  面對同行紛紛開始轉型,張全雷顯得很淡定,表示,嘻哈學車暫時不會涉足其它領域,明年的計劃仍是推廣互聯(lián)網(wǎng)駕校和移動互聯(lián)用戶。而講到學車App的未來,張全雷說了一件事:在線學車的對手不應該是同行,而應該是哪些仍然使用傳統(tǒng)模式經(jīng)營的駕校和學車人這些用戶習慣,目前,在各種學車行為中,使用學車App的人只占到學車行為總數(shù)的1%,張全雷說,我的目標是做到70%。