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國華網(wǎng)：擁抱“變化”，公司召開關于機動車駕駛人科目考試系統(tǒng)項目工程管理會議

點擊：913113次 發(fā)布日期：2015-06-02

擁抱“變化”，公司召開關于機動車駕駛人科目考試系統(tǒng)



項目工程管理會議



為更好更快的服務客戶、節(jié)約工程成本提供了制度保障

一、會議時間：2015年6月2日9:00
二、會議地點：公司第一會議室
三、會議主持：總裁助理
四、參加部分：工程中心、研發(fā)中心、生產部、供應部
五、紀要審核：楊利林

六、主要議題：
1、研究《工程中心項目管理及獎勵機制的調整》、《科目二項目實施規(guī)范》、《科目三項目實施規(guī)范》等規(guī)章制度。
2、進行組織機構調整、負責人崗位調整；任命工程總監(jiān)、總裁助理、工程中心常務副主任、監(jiān)理部經(jīng)理、工程中心后勤等。

七、會議主要內容：
1、工程中心總監(jiān)
詳細剖析公司以往工程項目管理過程中出現(xiàn)問題及關于《工程中心日常管理制度》、《科目二項目實施規(guī)范》、《科目三項目實施規(guī)范》等規(guī)章制度的運行情況。分解各項規(guī)范在執(zhí)行過程中的要點和注意事項。
2、分管領導
從公司治理層面與各部門負責人展開交流，明確企業(yè)的價值觀是企業(yè)與員工共成長，成為有社會責任感、使命感的公司。
指出公司對有關工程中心和工程管理的政策、規(guī)范的修訂目的和意義是為了不斷提高一線員工的收入和待遇，釋放員工公平競爭上崗通道，開放員工成長平臺與空間。
同時要求員工加強自身學習、加強自身職業(yè)規(guī)范和自律、加強執(zhí)行力，發(fā)揚傳、幫、帶的團隊協(xié)作精神，為公司的發(fā)展獻計獻策。
發(fā)布幾條禁令：禁止一機兩用；禁止為考試違規(guī)行為提供任何形式的便利；嚴禁一切形式的吃、拿、卡、要行為。
3、工程中心
工程中心負責人發(fā)表了一些個人對工程中心管理和工程規(guī)范的看法和想法，支持公司對一系列管理文件進行修訂，希望公司能夠及時兌現(xiàn)各項制度特別是各項獎勵制度，也希望通過自己的努力為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
八、會議小結
國華光電重組一年來，公司業(yè)績快速成長，公司治理初現(xiàn)成效，各項工作逐步展開，取得令人鼓舞的成績，工程中心的同志們作為公司的一線團隊也作出了很大的貢獻。
修訂的規(guī)章制度出臺后，公司將嚴格執(zhí)行各項制度，通過“項目完成獎”、“項目進度將”、“優(yōu)秀工程獎”等方式對優(yōu)秀員工和工程團隊進行公開獎勵和表彰。