波多野结衣av男人的天堂_欧美日韩在线观看视频一区二区_亚洲av永久无码老湿机_五月激情六月亚洲欧洲激情_女生自慰网站www麻豆_日本最新免费二区_伊人9綜合免費精品視頻_国产调教在线观看95_女S丝袜调教女视频丨ⅤK_蜜芽视频黄网站在线观看

擁抱“變化”，公司召開關(guān)于機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝颇靠荚囅到y(tǒng)



項(xiàng)目工程管理會(huì)議



為更好更快的服務(wù)客戶、節(jié)約工程成本提供了制度保障

一、會(huì)議時(shí)間：2015年6月2日9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司第一會(huì)議室
三、會(huì)議主持：總裁助理
四、參加部分：工程中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)部、供應(yīng)部
五、紀(jì)要審核：楊利林

六、主要議題：
1、研究《工程中心項(xiàng)目管理及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的調(diào)整》、《科目二項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》、《科目三項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》等規(guī)章制度。
2、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、負(fù)責(zé)人崗位調(diào)整；任命工程總監(jiān)、總裁助理、工程中心常務(wù)副主任、監(jiān)理部經(jīng)理、工程中心后勤等。

七、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、工程中心總監(jiān)
詳細(xì)剖析公司以往工程項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)問題及關(guān)于《工程中心日常管理制度》、《科目二項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》、《科目三項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》等規(guī)章制度的運(yùn)行情況。分解各項(xiàng)規(guī)范在執(zhí)行過程中的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)
從公司治理層面與各部門負(fù)責(zé)人展開交流，明確企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，成為有社會(huì)責(zé)任感、使命感的公司。
指出公司對(duì)有關(guān)工程中心和工程管理的政策、規(guī)范的修訂目的和意義是為了不斷提高一線員工的收入和待遇，釋放員工公平競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)ǖ?，開放員工成長(zhǎng)平臺(tái)與空間。
同時(shí)要求員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身職業(yè)規(guī)范和自律、加強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
發(fā)布幾條禁令：禁止一機(jī)兩用；禁止為考試違規(guī)行為提供任何形式的便利；嚴(yán)禁一切形式的吃、拿、卡、要行為。
3、工程中心
工程中心負(fù)責(zé)人發(fā)表了一些個(gè)人對(duì)工程中心管理和工程規(guī)范的看法和想法，支持公司對(duì)一系列管理文件進(jìn)行修訂，希望公司能夠及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)制度特別是各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，也希望通過自己的努力為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
八、會(huì)議小結(jié)
國(guó)華光電重組一年來(lái)，公司業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，公司治理初現(xiàn)成效，各項(xiàng)工作逐步展開，取得令人鼓舞的成績(jī)，工程中心的同志們作為公司的一線團(tuán)隊(duì)也作出了很大的貢獻(xiàn)。
修訂的規(guī)章制度出臺(tái)后，公司將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，通過“項(xiàng)目完成獎(jiǎng)”、“項(xiàng)目進(jìn)度將”、“優(yōu)秀工程獎(jiǎng)”等方式對(duì)優(yōu)秀員工和工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。