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【國華新聞網(wǎng)】我司召開一次董事會非正式會議

點擊：562411次 發(fā)布日期：2014-10-10

我司召開一次董事會非正式會議

 

    我司今日召開全體股東第一次非正式會議，會議選出董事長，副董事長兩名，董事兩名，董事長助理一名，會議確定了監(jiān)事會人選，題名監(jiān)事長一名。會議確定了董事會為最高戰(zhàn)略決策權(quán)力機構(gòu)，選舉執(zhí)行董事張全雷先生為董事長。修改完善了董事會章程，確立張全雷的經(jīng)營決策地位。其他股東全部退出決策管理層，由董事長任命經(jīng)營管理最高機構(gòu)執(zhí)行官。董事會還對企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)進行科學(xué)化搭建。董事長張全雷任命自己為企業(yè)總裁兼CEO，主管財務(wù)、市場、研發(fā)、工程等企業(yè)核心機構(gòu)。核心機構(gòu)均配副職，負責具體工作事物。會議還任命了，常務(wù)副總裁一名、副總裁兩名、總裁助理一名，IPO培育辦公室主任一名。其余核心機構(gòu)均降為副職，有總裁直接兼任一把手。

今日的大會是確定企業(yè)發(fā)展方向，制定企業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)、路線、目標的大會；大會確立了核心人物，核心團隊領(lǐng)軍人物。是實施一人決策，群體協(xié)商的科學(xué)化組織關(guān)系的關(guān)鍵的大會，在企業(yè)發(fā)展史上，是一次里程碑的大會。

編者按：

現(xiàn)代企業(yè)特別是民營企業(yè)數(shù)以萬計的案例表明，唯有“集權(quán)制”，才會有民族；唯有“集中制”才會不折騰、不懈怠有發(fā)展、大作為。每一個組織必須樹立“靈魂”，必須集中決策，一人決策。不管企業(yè)大小，只要股東多，參與程度高，走向“衰敗甚至滅亡”是必然結(jié)果。探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路，走民主協(xié)商，集中決策是唯一保障企業(yè)常青樹的正確選擇。